Bron: www.nocnsf.nl
In de groep jongeren tussen 13 en 18 jaar is een belangrijke negatieve verschuiving gaande als het gaat om sportcommitment. Zij zien veel drempels, bijvoorbeeld vaste trainingstijden en verplichtingen. De leeftijdscategorie daarboven – volwassenen tot 44 jaar – noemt tijdgebrek als grootste reden om niet te sporten. 45-plussers zijn het meest gemotiveerd om (weer) wekelijks te sporten.
In opdracht van NOC*NSF onderzocht Kantar Public gedetailleerd de drijfveren en drempels van Nederlanders om wel of niet (meer) te sporten bij een club. Er is gekeken naar factoren zoals sociale klasse, sportgedrag van ouders en de impact van life-changing events. Opvallend zijn de grote veranderingen in sportgedrag bij 13-jarigen. Het aantal ‘onverschilligen’ en ‘probleemdenkers’ ten aanzien van sport, verdubbelt.
Succesformule voor verenigingen
Het unieke Nederlandse verenigingsleven – ruim 25.000 sportclubs – staat onder druk. Veel clubs kampen met een stagnerend ledenbestand en een tekort aan vrijwilligers. Het goede nieuws is dat verenigingen aantoonbaar groeien en soms zelfs kampen met een overschot aan vrijwilligers als ze inspelen op de veranderende behoeften in de verschillende leeftijdsgroepen. Sleutelwoorden daarbij zijn: gevarieerd aanbod, flexibel beleid en verbinding met andere maatschappelijke domeinen. De goede voorbeelden variëren van kinderopvang in de sportaccommodatie tot taallessen in combinatie met sportief bewegen. Ook succesvol is samenwerking van verschillende sporten, door bijvoorbeeld gezamenlijk een professional aanstellen.
Belangrijke rol in sportakkoord
Verenigingen hebben een cruciale rol bij het invullen van de lokale sportakkoorden die gesloten zijn in ruim 300 gemeenten. In die akkoorden moet samenwerking tussen de lokale overheid, ondernemers in de sport en de sportclubs leiden tot toename van sporten en sportief bewegen, verbetering van het aanbod en toegankelijkheid voor mensen in álle levensfasen.
Onze sportinfrastructuur is uniek in de wereld, juist door de verenigingscultuur. Daar komen experts uit het buitenland voor op bezoek. De waarde van die infrastructuur kunnen we in de sportakkoorden versterken en verzilveren door innovatie en nieuwe vormen van samenwerking om in te kunnen spelen op de behoeften in de samenleving.
Marc van den Tweel, algemeen directeur NOC*NSF
De representatieve landelijke resultaten uit het Kantar-onderzoek kunnen op verzoek ook verwerkt worden tot inzichten op lokaal niveau voor een dorp of stad. De partijen die het lokale sportakkoord invullen, krijgen daarmee nauwkeurig inzicht in de drijfveren en drempels binnen de beoogde doelgroepen.